 |
Описание: 1.реферат :«Сущность и общая характеристика организационных структур управления»
2.тестовые задания:
1. В рамках теории организации рассматривается:
•управление персоналом, управление инновациями;
•организационный опыт, управление активами;
•закономерности развития организаций;
•организационный опыт и закономерности развития организаций.
2. Соподчинение частей целого от высшего к низшему это:
•иерархия;
•изоморфизм;
•методология;
•генезис.
3. Наиболее широко в рамках теории организации используется:
•коммуникативный подход;
•сравнительный подход;
•метод дедукции;
•системный подход.
4. Гомеостаз (ис):
•процесс изменения системы во времени;
•устойчивое развитие организации;
•поддержание подвижного равновесия с внешней средой
•другое.
5. Закон самосохранения формулируется:
•во взаимодействии целого и части ведущей стороной является целое, которое активно влияет на компоненты (части), преобразуя их согласно собственной природе;
•потенциал организованного целого превышает арифметическую сумму потенциалов частей, входящих в состав целого;
•любая система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс;
•каждая система требует определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерности, соответствия (взаимообусловленности) и зависимости.
6. Механическая структура характеризуется (исключить неверный ответ):
•большой степенью сложности;
•высокой степенью формализации;
•высокой степенью централизации (низким уровнем участия персонала в принятии решений);
•невысокой степенью формализации.
7.Организационный потенциал – это:
•совокупность ресурсов, которыми располагает организация;
•возможности, предоставляемые внешней средой;
•политика руководства и методы регулирования поведения людей в организации;
•возможности, заложенные в таких составляющих как лидер, структура, культура организации
Дополнительная информация: 8. Организация обладает следующими обязательными признаками (исключить неверный ответ):
•выраженная общая цель, несводимая к индивидуальным целям ее членов;
•набор ресурсов и определенный способ их защиты;
•размер организации и ее территориальное расположение;
•система официально утвержденных норм поведения и форм контроля за их соблюдением;
•специальное разделение труда между членами организации.
9. На норму управляемости в организации влияют следующие факторы (исключить неверный ответ):
•рутинный характер работы;
•уровень образования персонала и его квалификационные характеристики;
•методы управления;
•культура организации.
10. Основные свойства организации как целостного образования во взаимоотношениях с внешней средой (исключить неверный ответ):
•адаптивность (маневренность, гибкость);
•устойчивость;
•надежность;
•эмерджентность;
•динамичность.
3.практическое задание:
Открытое Акционерное Общество "Казанское Моторостроительное произ¬водственное объединение" (ОАО КМПО) является крупным производственно-хозяйственным комплексом. Предприятие статистически отно¬сится к отрасли машиностроения и металлообработки и обслуживает ВПК, авиа¬ционную, автомобилестроительную, пищевую промышленность и частный сектор.
Объединение имеет два филиала: Зеленодольский и Буинский машино-строительные заводы.
Предметом деятельности ОАО КМПО является: производство и ремонт авиационных двигателей; производство и ремонт газоперекачивающих установок; производство продукции производственно-технического назначения и товаров на¬родного потребления и т.д.
Финансово-экономическое направление деятельности ОАО КМПО возглавляет заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам. В его ведении находятся: финансо¬вый отдел, главная бухгалтерия, планово-экономический от¬дел, отдел организации труда и заработной платы. Внешнеэкономическую деятельность на ОАО КМПО курирует помощник генерального директора по внешнеэкономическим связям. Ему подчиняется отдел внешних связей, который занимается юридическим оформлением, организационной проработкой и заключением внешнеторговых контрактов.
Таможенным оформлением грузов занимается специальная служба транс¬портного цеха.
Информационным обеспечением управления предприятия занимается отдел автоматизированной системы управления предприятием (ОАСУП).
Задание:
1. Определить тип и разновидность организационной структуры управления ОАО КМПО.
2. Дать характеристику (достоинств и недостатков) данной организацион¬ной структуры управления; составить схему.
Список литературы
Продавец:
Цена: 620,00 руб.
|