 |
Описание: Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.
Дополнительная информация: Система оценки персонала.uta
Полный список вопросов тут
CASES (кейсы) относятся
Ассессмент целесообразно проводить в том случае, если
Большинство моделей компетенций включают кластеры, относящиеся
В ассессмент-центре наиболее распространены
В каком методе для оценки работника могут быть применены различные тесты
В каком методе оценщик проставляет отметку напротив описания той черты характера, которая, по его мнению, присуща работнику, в противном случае оставляет пустое место
В каком методе оценщик прочитывает в анкете рейтинга описание какого-либо критерия оценки (например, инженерная компетентность) и ставит пометку в шкале в соответствии с квалификацией оцениваемого
В каком методе оценщик фиксирует на шкале количество случаев, когда работник вел себя тем или иным специфическим образом ранее
В качестве предмета оценки в различных методиках выступают
В рамках методологии CBA спецификация должна состоять из следующих частей:
Деловая оценка работников выполнит поставленные задачи только в том случае, если будет проводиться с соблюдением определенных требований. Среди них особо выделяются
Детальные индикаторы поведения могут быть выявлены
Для использования этого метода специалисты по оценке готовят список описаний "правильного" и "неправильного" поведения работников в типичных ситуациях - "решающих ситуациях". Эти описания распределяются по рубрикам в соответствии с характером р
Для подбора каких специалистов впервые был использован в США метод ассессмент-центра
Для проверки каких постулатов проводится оценка валидности разработанной модели компетенций
Для чего необходима экспертиза вакансии
Для чего нужна грейдинговая система
Достижение гармонии между интересами организации и потребностями человека - это
Задача оценки руководителей и специалистов по результатам деятельности состоит
Замена реального ответа на поставленный вопрос усложненным ответом, который не дает реальной информации, называется
К основным обязанностям службы управления персоналом в период подготовки к оценке персонала относят следующие:
К основным парам параметров поведения сотрудника относят
К ошибкам при проведении оценки персонала можно отнести
Какая документация необходима для проведения оценки по экспертному методу
Какие административные решения принимаются в результате оценки персонала
Какие группы методов условно различают в целевых и плановых оценках, а также в текущих оценках
Какие данные необходимы для оценки профессиональных качеств кандидата на вакантную должность
Какие данные необходимы для оценки психологических качеств кандидата на вакантную должность
Какие действия предпринимаются на этапе принятия решения о создании системы оценки персонала компании
Какие корпоративные ценности важны для составления профиля должности
Какие методы позволяют защититься от субъективизма при проведении аттестации
Какие особенности учитываются при составлении профиля должности
Какие работы надо провести, что организовать грамотную оценку персонала
Какие решения в области развития потенциала сотрудников принимаются в результате оценки персонала
Какие составляющие работы необходимо проанализировать для составления анкеты, которая будет использована для оценки эффективности деятельности сотрудника
Какие типы референции бывают
Какие факторы учитываются при проведении оценки эффективности труда
Какие этапы включает в себя интервью с будущим сотрудником
Каковы задачи оценки профессиональной деятельности в стратегическом плане
Каковы основные обязанности линейных руководителей в период подготовки к оценке персонала
Каковы основные цели проведения аттестации
Каковы этапы подготовки к проведению аттестации
Какой метод может использоваться для определе
Продавец:
Цена: 99,00 руб.
|