Менеджмент

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Курсовая

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Курсовая

Описание:

КУРСОВАЯ РАБОТА

по предмету Основы менеджмента.

Лидерство, принципы и опыт.


СОДЕРЖАНИЕ


Введение_3

1. Сущность лидерства5
2 Принципы лидерства8
2.1 Принцип увеличительного стекла_8
2.2 Принцип зеркала12
2.3 Принцип лифта_14
2.4 Общение _16
3. Лидер Роль и стиль поведения_18
4. Лидер 21 века26
Заключение30
Литература33

Введение

Лидерство (англ. Leader) - управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.
Лидерство же, как специфический тип отношений управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник - подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер - последователь». В моей курсовой работе я изложил основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.
Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.
Руководство - процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей - значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации.
Влияние - поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого. Влиять на других людей можно через просьбу, пожелание, угрозу, шантаж, приказ, мнение, идею и т.д. Возможность влиять появляется в том случае, если одно лицо находится в определённой зависимости от другого. Эти отношения зависимости определяются как властные отношения. Руководитель имеет возможность влиять на других потому, что он наделён властью. Но руководитель должен быть способным оказывать влияние на своих подчиненных, эффективно ими управлять в целях выполнения ими поставленных задач. Реализация такой способности есть лидерство.

Дополнительная информация:

РАБОТА УЖЕ БЫЛА СДАНА И ПРОВЕРЕНА РФЭИ.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ, ДОБАВЛЯЙТЕ СВОИ ГЛАВЫ И МЫСЛИ.

Продавец:

Цена:

215,14 руб.

Другие товары текущего раздела:

МЭИ Стратегический менеджмент ТЕСТ №1, 2, 3
МЭИ. ПРАКТИЧ.РАБ. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЭИ. ТЕСТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ (20 ЗАДАНИЙ)
Основные виды менеджмента
Основы менеджмента (вопросы)

введение деятельностью курсовая менеджмента организации основы работа управления