 |
Описание: Вопрос 1
Прочитайте статью о крупнейшей компании в России «Русал», распо-ложенную по адресу:
2. Основываясь на полученных теоретических знаниях и информации о компании ответьте на вопросы, выполните задания:
3. Дайте оценку, сложившейся ситуации в компании. Критичная она или нет. Объясните почему.
4. Представьте, что Вас сделали директором данной компании. Со-ставьте SWOT-анализ.
5. Напишите, к кому бы вы пришли альтернативному решению, кото-рый помог бы вам назревшие в компании проблемы. Опишите подробно все этапы принятия данных решений.
9. Какие факторы повлияли вас в процессе принятия решения Опишите их.
Выдержка из основной части
Вопрос 2
Представьте, что Вы являетесь генеральным директором крупной компании по производству программных продуктов. В компании работает более 1000 сотрудников. Под вашей юрисдикцией в совете директоров 4 че-ловека:
Вопрос 3
ЗАО «Геолинк Консалтинг» работает на рынке услуг в сфере изучения, использования и охраны подземных вод с 1989 г. В настоящее время компа-ния признана одним из ведущих российских научно-производственных пред-приятий в области гидрогеологии и геоэкологии. Информация по компании доступна по адресу:
Продавец:
Цена: 300,00 руб.
|