 |
Описание: Задание 1
Вопрос 1.Чем ограничен плановый горизонт
1)Инфляцией
2)Закупками продукции
3)Экономическим положением
4)Темпами развития компании
5)Темпами роста персонала
Вопрос 2. Что такое стратегическое планирование
1)Побуждение к действию
2)Материальные блага
3)Оценка потребностей человека
4)Установление целей и увязка этих целей с ресурсами
5)Закон, приказ
Вопрос 3. На что ориентировано стратегическое планирование
1)На настоящее
2)На прошлое
3)На будущее и настоящее
4)На будущее
5)На прошлое и настоящее
Вопрос 4. В чем заключается глобальная цель организации
1)Характер организации
2)Технология производства
3)Приказ руководства
4)Организация автоматической системы управления
5)Экономичность способов преобразования ресурсов
Вопрос 5. Решения какого элемента организации ориентировано на будущее
1)Данный элемент в будущем будет существовать в полном объеме
2)Данный элемент в настоящее время существует в полном объеме
3)Данный элемент не существует
4)Данный элемент в настоящее время не существует в полном объеме
5)Данный элемент в настоящее время не функционирует
Задание 2
Вопрос 1. В каких организациях применяется стратегическое планирование
1)Мелкие
2)Крупные
3)Совместные
4)Отраслевые
5)Любые организации
Вопрос 2. Что относится к коммерческим организациям:
1) Хозяйственные товарищества, потребительские кооперативы
2)Государственные и муниципальные унитарные мероприятия, общественные и религиозные организации
3)Потребительские и производственные кооперативы
4)Хозяйственные товарищества, хозяйственные общества
5)Хозяйственные товарищества, благотворительные фонды
Вопрос 3.Какие бывают хозяйственные товарищества
1)Полные, коммандитные
2)С дополнительной ответственностью
3)Полные, ограниченные
4)Акционерные, на вере
5)С ограниченной ответственностью
Вопрос 4.Какие из перечисленных ниже характеристик относятся к ЗАО
1)Число учредителей >50, средние масштабы деятельности
2)Величина уставного фонда 100 м.з., max скорость принятия и реализации решений
3)Высокая социальная близость участников, средние масштабы деятельности
4)Достаточная защищенность контроля, крупный бизнес
5)Средние масштабы деятельности, высокое доверие рынка
Вопрос 5. Кто такие акционеры
1)Те, кто выпускают акции
2)Те, кто получает кредит
3)Те, кто выплачивает дивиденды
4)Те, кто производит различные операции на рынке ценных бумаг
5)Собственники того или иного количества акций
Задание 3
Вопрос 1. С кем АО находится в отношениях защиты и нападения
1)Криминальная среда
2)Государство
3)Поставщики и потребители
4)Должники и кредиторы
5)Конкуренты
Вопрос 2. Какое количество акций позволяют представителю быть равным среди других владельцев компании
1)5
2)7
3)10
4)2
5)1
Вопрос 3. Что является элементами стратегического планирования
1)Система планов, тесты
2)Подсистема принятия решения, система норм поведения
3)Подсистема информационного обеспечения, план счетов
4)Процесс планирования, подсистема организационного обеспечения
5)Подсистема управления планированием, сегментация
Вопрос 4. Зачем в систему стратегического планирования заложены предпосылки
1)Отражают способы получения информации
2)Для повышения трудоспособности
3)Необходимы при моделировании
4)Отражают функции, выполняемые различными руководителями
5)Отражают степень защищенности, полученной информации
Вопрос 5. Как Вы считаете, какая из перечисленных ниже предпосылок является наиболее важной при стратеги-ческом планировании
1)Для процесса стратегического планирования существенное значение имеет развитие социальных факторов
2)Генерация идей внутри организации – конечный пункт для создания товаров
3)Процесс планирования сопровождается формированием соответствующих баз распределения
4)Стратегическое планирование – это нечто большее, нежели чистая экстраполяция тенденций
5)Стратегическое планирование определяет цели организаци
Продавец:
Цена: 363,28 руб.
|