 |
Описание: 1.Какова доля на рынке фирм-аутсайдеров
2.Каков фактор конкурентной силы фирм-силовиков
3.Какова задача фирмы-претендента на лидерство
4.В чем преимущества составления бизнес-плана для менеджеров
5.Что важно для бизнесмена
6.Что такое акции
7.Какой профиль производства имеют фирмы-новаторы
8.Что такое кредиторская задолженность
9.Каковы основные ролевые функции в конкурентной борьбе
10.Что такое дебиторская задолженность
11.Что такое текущие пассивы
12.Что такое доход
13.Каковы основные задачи бизнес-плана
14.Что служит источниками информации о размере рынка, перспективах развития отрасли
15.Что такое денежные поступления (выручка)
16.Для чего необходим анализ финансового состояния предприятия
17.Какова задача фирм-аутсайдеров
18.Как следует действовать фирме на развивающемся рынке
19.Что понимается под фронтальной атакой
20.Что такое баланс
21.В чем недостатки бизнес-плана
22.Каковы цели разработки бизнес-плана крупной фирмы
23.Что такое валовая прибыль
24.Какова задача фирмы-лидера на рынке
25.Какой профиль производства имеют фирмы-универсалы
26.Что следует учитывать при определении миссии бизнеса
27.Что такое долг
28.Что такое актив
29.Что такое бухгалтерский учет
30.Каков фактор конкурентной силы фирм-новаторов
31.Какова конкретная цель предприятия
32.Что такое амортизация
33.Что следует делать фирме, которая, наметив значительный рост производства вновь освоенных или традиционных продуктов, не имеет достаточно собственных мощностей для их производства
34.Какова задача бизнес-анализа внешней среды
35.Что могут извлечь кредиторы из бизнес-плана
36.Что должно содержаться в деловом плане
37.Ресурсами в бизнес-проектировании являются
38.Каковы основные этапы бизнес-планирования
39.На какой объем бизнес-плана должна ориентироваться средняя фирма
40.Каковы требования, предъявляемые к оформлению бизнес-плана
41.Что такое контракт
42.Что включает в себя перепланирование
43.Какова задача бизнес-анализа внешней среды
44.Какова доля на рынке фирмы-претендента на лидерство
45.Ресурсами в бизнесе являются
46.Какова задача фирм-ведомых
47.Для чего необходим бизнес-план внутри компании
48.Что такое анализ
49.Какова доля на рынке фирмы-лидера
50.Что подразумевает метод планирования «от достигнутого»
51.Что такое балансовый отчет
52.Что такое бюджет
53.Какова доля на рынке фирм-ведомых
54.Бизнес-план - это
55.Какова устойчивость фирм-новаторов
56.Для чего необходим бизнес-план вне компании
57.Что такое дефицит
58.Как следует действовать фирме на сокращающемся рынке
59.Кто такой бухгалтер
60.Каковы основные функции кадровой службы предприятия
61.Кто такой предприниматель
62.Что такое корпорация
63.Что такое маркетинг
64.Что такое брутто
65.Чем определяется стоимость ресурсов
66.Каков фактор конкурентной силы фирм-универсалов
67.Какой профиль производства имеют фирмы-силовики
68.В чем преимущества составления бизнес-плана для менеджеров, акционеров, кредиторов, партнеров по бизнесу
69.Внешняя среда бизнес-анализа включает в себя
70.Кем может составляться бизнес-план
71.Каковы законы теории управления проектами
72.Что такое проводка
73.Какова устойчивость фирм-универсалов
74.Каковы основные методы прогнозирования объемов продаж
75.Как следует действовать фирме на развивающемся рынке
76.Где используется бизнес-план
77.Внутренняя среда бизнес-анализа включает в себя
78.Какова последовательность осуществления решений
79.Какой профиль производства имеют фирмы-нишевики
80.Что такое точка безубыточности
81.Что такое текущие активы
82.Какова устойчивость фирм-нишевиков
83.Следует ли руководителю бизнес-проекта менять план в ходе выполнения проекта
84.Что такое самоанализ и каковы его цели
85.В чем состоит двоякое предназначение миссии
86.Что такое капитал
87.Какова устойчивость фирм-силовиков
8
Продавец:
Цена: 100,00 руб.
|